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德勤中国餐饮业陷入困境上市融资不必拘泥A

发布时间:2019-09-14 05:48:08 编辑:笔名

德勤:中国餐饮业陷入困境 上市融资不必拘泥A股_中心

9月19日,德勤发布《中国餐饮(专题阅读)连锁行业的整合新阶段》报告,称中国餐饮行业虽然具有抗经济周期的能力,但大部分餐饮企业仍然因经营成本高涨等挑战,陷入经营困境,建议意欲上巿的餐饮企业可根据不同市场、监管要求及自身发展计划,选择不同的上市(专题阅读)地点,包括A股巿场、港股巿场和美股巿场。

报告称,中国餐饮企业面临诸多挑战,包括经营成本高涨、食品安全问题未获监管、内部控制管理和标准化难度大和人力资源匮乏。德勤中国消费行业主管合伙人龙永雄指出: 当前餐饮业巿场集中度较低,中国经济增长模式拉动内需转变,对于餐饮服务的消费需求不断升级,为整个行业带来巨大的整合发展空间,而品牌餐饮更会获得行业增长和巿场份额提升带来的双重成长机遇。

当前,监管机构因对餐饮企业的盈利能力与自身蕴藏的行业风险仍存在较大疑虑,导致中国餐饮企业上巿困难重重,即使成功上巿还需面对更多不确定性。 我们建议餐饮企业在选择适当融资渠道时需要考虑几方面因素,包括对于稀释所有权与控制权态度,除资本外是否要求投资机构提供增值服务,以及是否计划未来再融资。PE/VC投资餐饮企业时也需要根据市场及企业自身需求,订立合理预期目标和培养合作的耐心。 龙永雄说。

中国餐饮行业一向以中小企业主导,近年依靠连锁实现规模化、标准化的餐饮企业快速崛起,并成为引领中国餐饮行业规范化发展的中坚力量。2007至2012年上半年,中国餐饮业共完成了33宗或上的并购交易,涉及金额10亿美元。百胜餐饮收购小肥羊和欧洲私募股权基金安佰深收购金钱豹都说明了外资企业对进军中国餐饮业的决心。

德勤中国食品饮料子行业领导人黄淑雄指出: 并购是企业与各种机会和风险博弈的过程,作为资本市场全方位的咨询服务提供机构,餐饮企业在进行并购时,需要根据自身长远战略制定并购战略,明确并购交易过程各个阶段的步骤和重点,包括在制定并购战略时、在进行财务尽职调查阶段和并购整合阶段的细节。


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